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La Fresque de l’écoconception

Destinée aux entreprises, la Fresque de l’écoconception permet de découvrir les principes clés de l’écoconception, avec une approche ludique et collaborative. Codéveloppée par Gingko 21 et Evea, avec le soutien de l’ADEME, elle est diffusée par le Pôle Éco-conception. Elle consiste en un atelier de 3 h 30, encadré par un animateur. Les participants y abordent l’analyse du cycle de vie d’un produit ou service, les impacts environnementaux à chaque étape, et identifient des pistes d’amélioration concrètes.

Écoconception

Fresque / atelier

  • Entreprise, Collectivité

Source : Association Fresque de l'éco-conception

Pourquoi une fresque collaborative en écoconception ?

Une fresque collaborative consiste en un atelier participatif, qui propose à des participants de découvrir une thématique et/ou une problématique à l’aide d’un jeu de cartes. Lors de cet atelier, les participants sont accompagnés et guidés dans leur réflexion par un animateur formé à l’écoconception.

Chaque carte apporte une notion clé pour la compréhension de la thématique, à partir de sources de référence (rapports scientifiques, études...). L’objectif est d’organiser les différentes cartes du jeu sur un support, de manière à mettre en lumière les liens entre elles (interactions, relations de cause à effet, impacts...). Les participants construisent ainsi une représentation visuelle de la thématique sous forme de fresque centrée sur l’écoconception.

Cette approche participative et ludique permet de faciliter l’acquisition des connaissances et l’appropriation d’un sujet complexe, mais aussi de mobiliser l’intelligence collective. Les participants font appel à leur créativité et mettent en commun leurs réflexions pour faire émerger des solutions d’amélioration environnementale.

Une expérience immersive en écoconception

La Fresque de l’écoconception guide les participants de la compréhension des impacts environnementaux à l’identification de premières pistes d’action pour leur entreprise. Elle s’appuie notamment sur le Puzzle des impacts, un jeu qui permet de découvrir les différents impacts que peuvent avoir les activités humaines sur l'environnement et leurs mécanismes associés.

Elle se déroule sous forme d’un atelier de 3 h 30, et peut accueillir entre 5 et 8 participants. Ils sont accompagnés par un animateur spécialiste de l’écoconception et de l’analyse du cycle de vie pour faciliter l’appropriation de la démarche.

Cet atelier se déroule en 4 phases :

La Fresque peut être organisée dans les locaux de l’entreprise, partout en France. Elle peut également être animée en anglais selon les besoins des équipes.

Une fresque pour sensibiliser, fédérer et passer à l'action

Pour une entreprise, l’écoconception est une démarche clé pour optimiser les ressources et créer des produits plus durables et performants, tout en réduisant leurs impacts sur l’environnement. Mais pour réussir sa mise en œuvre, il est essentiel de comprendre la diversité des impacts, leurs causes et leurs conséquences à chaque étape du cycle de vie.

C’est ce que propose la Fresque de l’écoconception : explorer l’ensemble des enjeux environnementaux liés au cycle de vie d’un produit ou d’un service à travers un atelier participatif.

Son déroulé aborde de manière exhaustive les différents types d’impacts, les principes fondamentaux de l’écoconception (définition, notions techniques...) et la meilleure façon de déployer cette démarche en entreprise de manière opérationnelle.

Outil de sensibilisation à l’écoconception, cette fresque est aussi un levier pour fédérer les équipes autour d’un sujet porteur de sens et leur donner les clés pour se mettre en mouvement. Elle permet aux participants de donner du sens à l’action en s’impliquant personnellement dans la recherche de solutions.

En pratique, les ateliers permettent souvent de sensibiliser une équipe projet au démarrage d’un projet d’écoconception. Les animateurs viennent d’ailleurs, pour la plupart, de bureaux d’études spécialisés sur le sujet. Afin de rendre la Fresque encore plus immersive, les animateurs préparent souvent une mise en situation à partir d’un produit réel de l’entreprise pour ancrer la démarche dans le concret.