Des grilles opérationnelles pour simplifier la démarche
Évaluer ses impacts environnementaux
Dans une démarche classique d’écoconception, l’entreprise souhaitant écoconcevoir un produit, procédé ou service doit réaliser une évaluation de ses impacts environnementaux. Cette évaluation se fait selon une approche multicritère et sur l’ensemble du cycle de vie. Puis l’entreprise définit des leviers d’écoconception spécifiques et procède à l’amélioration du produit, procédé ou service.
Pour que l’écoconception devienne simple et accessible à toutes les entreprises, l’ADEME a développé une démarche « premiers pas ». Avec pour point de départ une question essentielle : par où commencer pour intégrer concrètement l’écoconception au quotidien de l’entreprise ?
Dans son rapport « Écoconception “premiers pas” : pour déployer l’écoconception à l’échelle sectorielle », l’ADEME décrit la méthode utilisée pour son expérimentation, les premiers résultats obtenus et les perspectives de déploiement.
Des secteurs pilotes
Dans le détail, une expérimentation a été conduite auprès de 5 secteurs :
- vélo,
- meuble,
- textile,
- tourisme,
- horticulture.
Les travaux menés ont permis d’identifier des leviers prioritaires d’écoconception, adaptés aux enjeux de chaque secteur. Ces leviers ont ensuite été structurés en grilles sectorielles détaillées.
En se référant à ces grilles, les entreprises des secteurs concernés peuvent s’engager plus facilement dans une démarche d’écoconception. Elles peuvent, sans se tromper, réduire les impacts significatifs d’une famille de produits, même sans recourir à une évaluation environnementale.
