Initier sa démarche d’écoconception
Pourquoi un diagnostic écoconception ?
Le diagnostic d’écoconception est essentiel pour permettre à l’entreprise de faire les bons choix. Il fournit des éléments utiles pour structurer sa démarche, identifier les actions prioritaires et évaluer les investissements nécessaires à la mise en œuvre du projet d’écoconception. C’est une étape de cadrage importante, qui permet ensuite de s’engager concrètement.
Le diagnostic couvre un périmètre défini par l’entreprise et le prestataire qui l’accompagne. Il s’appuie sur une évaluation environnementale réalisée avec une approche multicritère et couvrant l’ensemble du cycle de vie. Cette évaluation permet d’identifier les principaux impacts des produits, procédés et services analysés, mais aussi d’envisager des pistes d’amélioration.
Un cadre de référence pour les entreprises
Le guide de l’ADEME détaille les différentes étapes qui structurent le diagnostic écoconception. Les premières étapes consistent à analyser le contexte de l’entreprise pour définir sa problématique et ses objectifs, et à mobiliser les équipes.
Pour cela, l’implication de la direction de l’entreprise est indispensable. De son côté, le prestataire accompagne l’entreprise dans sa réflexion et formalise les éléments dégagés. Il contribue également à faciliter la prise de décisions et l’adhésion en interne.
L’évaluation environnementale vient ensuite quantifier les impacts du produit, procédé ou service analysé. Les résultats obtenus sont restitués par le prestataire. Ils servent de base pour formuler et prioriser les préconisations d’amélioration.
À partir des résultats de l’évaluation, le prestataire et le groupe pilotant la démarche d’écoconception identifient des pistes d’action concrètes et les challengent. Ces pistes d’action font enfin l’objet d’un cadrage technique et économique. Cette dernière étape permet de dimensionner les besoins d’études et d’investissements pour la mise en œuvre du projet.
